top of page

การคำนวณผลประโยชน์พนักงาน: กลยุทธ์ทางการเงินที่สะท้อนความมั่นคงขององค์กร

  • รูปภาพนักเขียน: อาจารย์ทอมมี่ พิเชฐ
    อาจารย์ทอมมี่ พิเชฐ
  • 25 มิ.ย.
  • ยาว 1 นาที

อัปเดตเมื่อ 26 มิ.ย.


การบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันไม่ได้จบลงที่การจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการในแต่ละเดือนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวางแผนสำหรับภาระผูกพันระยะยาว โดยเฉพาะผลประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับเมื่อสิ้นสุดการจ้างงาน การคำนวณผลประโยชน์พนักงานจึงกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ หากต้องการบริหารการเงินและภาพลักษณ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

ผลประโยชน์พนักงานในบริบทนี้ครอบคลุมถึงเงินชดเชยตามกฎหมายแรงงาน เงินบำเหน็จ เงินบำนาญ และสิทธิประโยชน์อื่นที่พนักงานมีสิทธิได้รับเมื่อเกษียณ หรือลาออกตามเงื่อนไขที่กำหนดในนโยบายของบริษัท การคำนวณมูลค่าปัจจุบันของภาระเหล่านี้จึงเป็นสิ่งที่จำเป็น เพื่อให้องค์กรสามารถวางแผนทางการเงินได้อย่างรอบคอบ และสะท้อนข้อมูลที่ถูกต้องในงบการเงิน


การคำนวณผลประโยชน์พนักงานตามมาตรฐานบัญชี

ในประเทศไทย มีมาตรฐานการรายงานทางการเงินที่กำหนดแนวทางการรับรู้ผลประโยชน์พนักงานไว้สองแนวทางหลัก ได้แก่

  • TFRS for NPAEs สำหรับกิจการที่ไม่มีส่วนได้เสียสาธารณะ แนวทางนี้อนุญาตให้บริษัทประเมินหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต โดยไม่จำเป็นต้องใช้แบบจำลองคณิตศาสตร์ซับซ้อน แต่ก็มีความเสี่ยงหากไม่มีการวางแผนล่วงหน้าอย่าง

    เหมาะสม

  • TAS 19 สำหรับกิจการที่มีส่วนได้เสียสาธารณะ กำหนดให้ต้องใช้วิธีการคำนวณที่เรียกว่า Projected Unit Credit Method ซึ่งคำนึงถึงข้อมูลระยะยาวของพนักงาน เช่น อายุงาน เงินเดือน อัตราการลาออก และใช้อัตราดอกเบี้ยสำหรับคิดลดกลับมาเป็นมูลค่าปัจจุบันของภาระผูกพัน วิธีการนี้แม้จะซับซ้อน แต่ให้ผลลัพธ์ที่สะท้อนความเป็นจริงได้ดีที่สุด


ทำไมการคำนวณล่วงหน้าจึงสำคัญ

หลายองค์กรที่เคยละเลยการคำนวณผลประโยชน์พนักงาน ต้องเผชิญกับปัญหาทางการเงินเมื่อต้องจ่ายเงินก้อนให้พนักงานที่เกษียณโดยไม่ทันตั้งตัว การวางแผนล่วงหน้าจึงไม่เพียงช่วยให้บริษัทบริหารเงินสดได้ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงาน นักลงทุน และผู้สอบบัญชีอีกด้วย


นอกจากนี้ การรับรู้หนี้สินเหล่านี้ในงบการเงินยังช่วยให้องค์กรสามารถประเมินสถานะทางการเงินของตนเองได้อย่างถูกต้อง ไม่ทำให้ตัวเลขดูดีเกินจริง และลดความเสี่ยงในการถูกตั้งข้อสังเกตจากผู้ตรวจสอบบัญชีในภายหลัง


สรุป: วางแผนล่วงหน้า คือทางเลือกที่ชาญฉลาด

การคำนวณผลประโยชน์พนักงานเป็นมากกว่าการทำตามข้อกำหนดทางบัญชี แต่คือการแสดงความรับผิดชอบต่อพนักงาน และการบริหารความเสี่ยงทางการเงินในระยะยาว สำหรับองค์กรที่ต้องการวางรากฐานทางการเงินที่มั่นคง การวางแผนเรื่องนี้ตั้งแต่วันนี้ คือก้าวที่ชาญฉลาดและจำเป็น


หากองค์กรของคุณต้องการความมั่นใจในการคำนวณผลประโยชน์พนักงาน ABS คือผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมตอบโจทย์ ด้วย

ทีมงานระดับนานาชาติที่ได้รับการรับรองจากอเมริกา อังกฤษ และไทย เราให้บริการอย่างมืออาชีพ ครอบคลุมทุกขั้นตอน พร้อมประสบการณ์มากกว่า 25 ปี และผลงานที่ได้รับความไว้วางใจจากกว่า 2,000 บริษัท ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ

 

อ้างอิงจาก: https://actuarialbiz.com/th/knowledgedetails/271


FSA, FIA, FRM, FSAT, MBA, MScFE (Hons), B.Eng (Hons)

อดีตนายกสมาคมนักคณิตศาสตร์ประกันภัยแห่งประเทศไทย และอาจารย์บรรยายด้านการคำนวณผลประโยชน์พนักงานด้วยหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย ตามมาตรฐานบัญชี ฉบับที่ 19


ขอสงวนสิทธิ์ของเนื้อหาในบทความ ไม่ให้นำไปใช้แสวงหาผลประโยชน์ใด ๆ ในเชิงพาณิชย์ นอกจากจะได้รับอนุญาตจากทางบริษัท ABS เท่านั้น

Comentários


แองเคอ 1
แองเคอ 2
แองเคอ 3
bottom of page